现在日本的年轻人真的很魔幻。

工作时间长，不干！工作强度大，也不干！日本的就业市场，几乎一边倒的被年轻人主宰。

东京商工调查公司发布的数据显示，上半年日本企业破产数量创11年新高。这里面破产最多的是餐饮店，其中一个重要原因是年轻一辈不愿意接手，招不到人。

另一边是日本公务员招考，出现了“辞退率”超过了5成，郊区甚至上升到6成。这里说的辞退可是考上却不想去了。

公务员不当，家里有铺子不接，企业随便进，日本年轻人真那么爽吗？

先说答案，是真的。2025年日本大学生就业率高达98.0%，私立大学甚至达98.1%。很多学生没毕业就已经跟企业签好了工作合同。

但问题来了，为什么他们能这么爽，日本是发生了什么我们理解不了的变化吗？

01、日本家庭平均金融资产达4064万日元

日本央行2025年发布的《资金循环统计》数据显示，截至当年3月底，日本家庭金融资产总额攀升至2195兆日元，创下有统计以来的第三高峰。

若按野村综合研究所统计的5402.3万户家庭计算，户均金融资产达到约4064万日元（约197万元人民币）。【这里的金融资产涵盖现金、股票、基金与保险等资产类别，不含房产、车辆】。

这是什么概念呢？

2025年，日本应届毕业生的平均月薪突破25.4万日元（约合人民币1.2万元），创出历史新高。但即便如此，毕业生仍然需要不吃不喝，工作13年才能达到父母积累的这个金融资产数额。

而且与中国特别不同的是，日本的年轻人普遍没有什么购房的欲望。

像东京这些大城市，因房价高、租房便利，自住房拥有率仅为47.1%。也就是有超过一半的人都在租房。

背后的原因也挺奇特，日本的父母普遍不会资助子女购房，可能因为要缴23%的赠与税。所以85%新婚夫妇都会选择租房。

这些新婚夫妇一直租房的话，不会焦虑吗？

还真不会，一来核心城市房价太高，二来大多能继承家庭财富。

数据显示，在“自住房以外的土地”中：有65.8%是通过继承或赠与获得。也就是说，大多数人并没有“去买地”，而是通过家庭继承、亲属赠与得来的。

尤其是现在日本严重的“少子化”，年轻人跨越中年后，获得“天降横财”的概率就越大，形成独特的“遗产经济学”。

瞬间就想到小李子那部《了不起的盖茨比》，所以日本年轻人很可能不是真的在做白日梦。

一个直指灵魂的问题：当你家很有钱，你还要争着当牛马吗？

02、三代人的财富断层

为什么会出现这样的局面？

这要从日本三代人的财富积累说起。

第一代：战后工业重建期（1945-1975）。战后日本建立了“护送船团”金融体制，政府强制推行储蓄运动（如免除存款利息税），将居民储蓄转化为工业投资资本。

这个时期，日本经济高速增长，制造业年均增速9.7%，工资快速提升，家庭储蓄率一度达36.2%（1964-1968年），是当时全球最高水平，形成“储蓄-投资-再生产”闭环，奠定了日本家庭资产基础。

第二代：泡沫经济膨胀与破裂（1975-1995）。在《广场协议》后，日元兑美元升值216%，催生股市楼市双泡沫，1989年家庭股票配置占比20%，房产占家庭资产50%以上。海外净资产达3250亿美元峰值，家庭金融资产首破1000万亿日元。

但1991年泡沫破裂后，地价暴跌54%（东京61%），股票市值缩水60%，家庭财富大幅蒸发，但也让居民避险意识强化，资产配置转向保守，无风险资产占比升至80.4%，股票配置降至11%（1995年后）。

第三代：通缩时代的防御性积累（1995-2025）。这也是我们熟知的“日本失落三十年”。所谓的失落，是这几年的日本GDP年均增速仅0.8%。但有意思的是，日本的家庭金融资产反增至2230万亿日元（2024年底），增长动力来自存量增值而非新增收入。而且这期间，日本股市近十年上涨87.16%，推动股票/信托资产占比升至19.5%（2024年）。

2024年新增投资17.4万亿日元，59%流入股票，年轻群体（20-40岁）权益配置比例达38%。

年轻人热衷投资，还有个原因是通胀逼的。日本的2024年CPI涨幅2.8%，现金实际收益转负，为了让资产不贬值，他们更愿意把钱投入到投资品上。

就是这三代人的保守投资，不断扩大了日本年轻人的财富继承规模。

数据显示，日本50岁以上群体持有68%的家庭金融资产，未来十年将转移超300万亿日元给下一代。

30岁以下群体平均年收入304万日元，但预期继承资产均值超2000万日元。如果是低于平均收入的职业，更会削弱削弱职业的奋斗动力。

有研究指出，日本人的创业意愿已经降至5.2%（G7最低），因继承资产年化收益可以达3%-5%（房产租金/股息）高于中小企业的平均回报率（0.7-1.2%）。

因此，在日本年轻人的“躺赢”心态扩散，受到各方面的影响，58%的20-30岁群体认为“投资理财比职场晋升更能致富”。

但是，这真的好吗？

03、127万家企业的死亡倒计时

可怕的不是年轻人躺平。

而是整个产业链的崩塌。

日本政府估算：到2025年底，日本将有127万中小企业主年龄≥70岁，若无人继承则可能面临倒闭。

在厚生劳动省2025年调查显示，制造业接班人群体中82.3%拥有高等教育学历，但仅9.4%愿继承家业。大学生的就业率高达98.1%（2024年），年轻人更倾向在入职大企业或都市职业，而非继承地方中小家业。2024年上半年百年老店破产案例中，制造业与零售业各占30%。

而且受到“成本危机”（原材料涨价、劳动力成本上升、日元贬值等）影响，继承中小企业的价值进一步下降。

更严峻的是，在这些现象背后，日本年轻人还演生出了“极简生存术”，简单来说，就是不结婚、不生育、不买房，减少不必要开支，据日本经济产业省2023年统计，20至34岁人群的消费支出较1990年同期下降约25%，显示出明显的低欲望特征。

低欲望自然就不想奋斗，在职场中不追求升职加薪，更倾向于低强度、低回报的工作，被日本社会称为“平成废物”或“草食系”。

有人算过一笔账，一个24岁的日本青年，在东京他每月仅需95,000日元便可维持基本生存，其中网吧包月住宿占6万日元，便利店便当支出1.5万日元，国民医疗保险固定支出1.2万日元。

而他继承了一间涩谷的45㎡公寓，月租金的净收入约15万日元。这让他在便利店的兼职工作（时薪1500日元），更像打发时间的社交补充。有一份年轻人就业行为的调查报告显示，有40%的受访者无意从事全职工作。

这种“躺平”文化，更造成了日本劳动力市场的断崖式下跌。

2024年应届生岗位供需比达1：1.75（45.5万毕业生 vs 79.7万岗位），中小企业求人倍率高达6.19（1个毕业生对应6家企业）

而劳动力的严重短缺，迫使企业将资源投向“保生产”而非“促创新”，2024年日本制造业研发强度（研发投入/营收）降至2.1%，创出30年新低。

日本引以为傲的半导体行业，一度占据全球50%以上的市场份额。但到了2025年，日本在全球半导体市场的份额已经萎缩到不足10%，被三星、台积电彻底碾压。

有学者认为，日本若无法打破“少子化→人才萎缩→创新乏力→经济衰退→低欲望”的链条，日本或将永久性失去尖端技术竞争资格。保守预测，到2035年，日本在6G、量子计算等关键领域的全球份额将降至5%以下。

现在日本年轻人看起来很爽，不用奋斗就能躺平。

但当整个社会都在吃老本时，谁来创造新的财富？

这不仅是日本的问题。

也是我们每个人都要面对的问题。